查看详情>> 给保安、普工、文员的求职建议（原创） 你是否了解,像保安,普工,文员,前台等职位是在用最宝贵的青春换取最卑微的薪资 你是否了解,类似的工作,当你工作几年,在你容颜变老,精力衰退的时候,朝气蓬勃的年轻人只需要基本的工资而精力无穷时,你的竞争力不再 而那时,你又也可能面临成家,小孩,养老的多重压力时,而工资却停步不前 工作没有高低,职位不分贵贱,并不是保安,普工,文员,这样的工作不好,只是这样的工作更 适合刚毕业,没有任何工作经验的同学和人士 先就业,再择业! 当你在这些职位上工作2-3年后,应该根据自己特点和爱好,兴趣选择自己终身从事的行 业和职业 而不要因有着稳定的工资不思进取，终日无所事事，荒废青春 你可以选择当技术员,工程师;你可以选择做维修,做售后服务,你可以选择做销售,做市场你可以选择做人事,做财务;你也可以选择自己创业,开小店,摆地摊…… 你可以去IT,去电子行业，你也可以去金融，去传媒；你还可以去汽车，去建材等等能 长足发展的行业 当你选择好自己终身追求的行业和职业，你可以循序渐进，日积月累，不断充电，完善 自我，不断积累行业和职业经验，人脉，高薪梦想也不会再遥远 选择好的行业和职业，你就选择了未来，选择了不一样的人生！ 勇于开始，才能找到成功的路!

查看详情>> 顾问：王总你们公司今年培训的重点方向是什么呢（背景问题） 客户：主要是面对中层管理者的培训 顾问：你说的中层管理者指的是那部分人呢？（背景问题） 客户：我们公司中层管理者分为三个层级的干部，副总级、经理级、主管级，一共是40人左右 顾问：王总，我看了你们网站上的信息和接待室的内部刊物，感觉你们非常重视培训工作， 在过去的2011年也做过很多次的外聘内训，大多是员工素质和专业方面的培训，为什么今年要特别提出对管理层的培训要求呢？（背景问题） 客户：随着我们公司发展壮大，需要更多的干部担当带队伍的职责，以前我们做的不太够，导致了一些问题发生，今年老总提出要把这个工作重点抓一抓。

查看详情>> 中小企业招聘销售人员面临的困难 1.销售人员难招 1）招人难、招优秀销售更难、留人更是难上加难 2）既懂销售，又懂行业，还熟悉产品，积极卖力的销售千里难寻 2.普通销售人员上手慢 1) 企业最大的成本就是一帮没有经验的销售人员成天得罪客户，丢失宝贵客户 2)退而求其次，招聘经验不足销售人员 企业培养耗时耗力耗财，好不容易上手很快又远走高飞，另谋高就或者自起炉灶 3.培训 1） 老板及销售经理不一定有时间专门培训销售人员 2） 师傅不一定愿意带徒弟（辛苦带一个好不容易成了，走了，就不再想带第二个） 3） 外部培训；效果未必如意、费用未必便宜 通过培训提升销售人员水平的优势： 1.价格合理公道： 保证在中小企业预算之内 2.专注： 专注企业内训，而且只专注于销售培训，提升企业销售业绩 3.教练： 全球500强等企业工作8年以上一线销售经理，实战经验丰富 4.理念： 1)销售不是忽悠 骗子太多、傻子太少；很多采购比销售精明得多；花钱的都绝非等闲之辈 骗客户1次，再无回头客 不断重复购买那才是销售的真谛 2)专业 系统化、结构化及专业化的销售理念与实战技巧 销售也像律师、医生、会计师一样是一门专业性很强的工作 无背景、无关系、后台没有李刚；唯一拼的就是专业、态度和服务 3)针对中小企业 针对没有品牌知名度; 产品价格政策服务未必有优势的中小企业 不是一讲案例就是HP、IBM、微软、联想、华为；这些品牌的销售还需要很多销售技巧吗？ 销售、专业、专注,! 倾力打造唯一企业内训课程《专业（顾问式）销售的十二堂课》，帮助您培养销售人员 希望能有幸成为贵企业日益成长的忠实合作伙伴 伴随您企业共同开疆扩土、披荆斩棘、创建美好未来！